Februar 15

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Führung konkret: Mitarbeiter:innen im Wandel unterstützen!

Wenn der digitale Mitarbeiter:in trotz Rationalisierung eine entscheidende Bedeutung behält, steht doch dieFrage im Raum:

Wie fördern wir Menschen auf diesem Weg in die digitale Zukunft?

Oder anders herum gefragt: Finden sie den Weg selbst oder müssen sie ihn sogar selbst in Eigenorganisation finden? Und ganz KONKRET, welche Rolle spielt bei dieser Entwicklung die heutige Führungskraft – ist sie gar nicht, wenig oder gerade jetzt gefragt?

Auf den Punkt untersucht: Mit mir überlegt Michael Hampel, langjähriger Führungskräfte-Coach und Top-Führungsexperte. Er hat mit seinem psychologischen Hintergrund unzählige Eindrücke in der Praxis gesammelt und diskutiert mit, auf der Suche nach konkreten Ansätzen für eine erfolgreiche Transformationsarbeit vor Ort.
 
✅ Macht es Sinn, im Wandel Mitarbeiter:innen zu „coachen“
 
✅ Welche Rolle spielt Mentale Stärke im Wandel?
 
✅ Wie lässt sich Mentale Stärke fördern?
 

EXECUTIVE SUMMARY. Wir untersuchen und diskutieren Live auf clubhouse, wie die Mitarbeiterförderung der Zukunft und das Verhältnis zur Führungskraft aussieht. 

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ÜBER DEN AUTOR

Hans-Christoph Kaiser kommt aus der Praxis und hat in den letzten 20 Jahren selbst zwei technische Disruptionen "live" erlebt. Er war verantwortlicher Manager in der Microchip-Branche und hat international in über 20 Ländern gearbeitet. Einmal stand er auf der Seite der disruptiven Gewinner, einmal auf der Verliererseite der technischen Umwälzungen. Deshalb kennt er alle Prozesse, Facetten und Emotionen. Hans-Christoph Kaiser hat als Geschäftsführer Gründungen mit geleitet und verschiedenste Unternehmenskulturen vom Startup bis zur Konsolidierung erlebt. Er hat sich mit Innovation, der Einführung neuer Technologien, der Evolution von Märkten
und den Auswirkungen disruptiver Entwicklungen in der Tiefe auseinandersetzt. Er hat seine internationalen Erkenntnisse bei verschiedenen Marktführern in der Unternehmensberatung systematisiert und aufgearbeitet. Als digitale Führungskraft (CDO) bietet er Entscheider*innen seine Leistungen rund um den Prozess der Anpassung an.